认清建筑行业形式,降本增效稳健前行——东莞分公司召开2024年第三季度安全、质量会议

作者:黄冬妹 时间:2024-09-14 点击数:

2024年9月14日,建东东莞分公司召开了2024年第三季度安全、质量会议,全面总结上半年工作,并部署第四季度重点工作。公司技术负责人、东莞分公司总经理钟世全,东莞分公司总监、总代及部分业务骨干等参加会议。


会上,东莞分公司副总经理阳向荣着重讲解现场质量、安全监理工作重点、难点,强调现场监理与监理资料要做细、做到位,同时也分享了近年有关政府部门处罚案例。强调要时刻关注政府职能部门相关网站的通知通告,时刻关注政策变化。不“越”红线,把好安全关,提升防控能力。

公司技术负责人、东莞分公司总经理钟世全出席会议并讲话。中秋国庆假期将至,钟总要求各项目部人员加强值守,务必按住建部门文件要求切实做好安全防范工作。早安排、早预判、早控制,尽全力防范于未然。并强调各项目部务必根据各自项目实际做好施工质量、抓好安全风险源辨识,拟好事前预查方案,并加强过程巡查和监督,对存在质量、安全的隐患要及时警示并跟踪整改到位。杜绝厌战情绪,持之以恒深入安全红线检查。


钟总小结了上半年公司业绩情况,并做“认清目前建筑行业形式,降本增效争取健康活下去”的专题报告。报告中钟总分享了二十届三中全会关于建筑业方面的政策学习体会,对目前建筑业市场行情、同行业情况、公司经营情况分项剖析。强调在目前市场竞争异常激烈的情况下,全体公司监理人员更要稳扎稳打,坚持本色不变,切实为业主提供力所能及的优质监理服务,最终以服务态度和水平赢得市场。钟总还就如何降本增效健康地活下去提出相关方案,承诺无论监理市场和公司经营多难,公司尽量不让任一个员工失业并保障大家有一份稳定的收入。


大基建时代己经结束,名字的变化意味着时代的更迭。在面对未来新型建筑市场,钟总还要求各项目部重点加强培养、储备机电、智能化、装修、给排水、水务等专业优秀监理人才。不断探索新的工作思路和管理模式,迎难而上,抢抓机遇,为公司高质发展奠定坚实成绩和底气。

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