为加强在监项目管理，提升监理服务水平，3月9日，由公司总工办朱进科、陈阳敏带队，对广东工业大学广州市各校区监理项目进行了工程质量和安全生产工作巡查，公司总部相关人员、各校区监理项目部工作人员以及学校总务部有关负责人参与了巡查工作。此次工作检查采取总务部自查与现场实地勘察相结合的方式进行，检查内容包括：工程质量验收、项目现场质量管控与安全管控、项目负责人员履职尽责情况、施工方案和组织设计的审核情况及建筑构配件、施工材料的进场验收和摆放等问题。

巡查工作结束后，下午5点在大学城校区总务部308会议室召开了工作会议，会议由公司总经理赵葛霄主持，巡查人员和学校项目全体监理工作人员（含揭阳校区）参加会议。

一、巡查组长朱进科对全天巡查工作进行总结汇报

1. 各校区现场监理人员的工作基本到位。要想提升业主单位的认可度、施工单位的配合度则需要我们不断地去巩固自身能力。施工大面积质量不达标时切勿同意组织初验，对监理监管品质形象的建立有间接影响。项目小而多时，须加强与业主单位沟通，采用定期巡查方式，提高效率同时控制施工工艺效果的呈现。对于施工中明显质量及安全问题及时察举并下发整改通知单，做到工作留痕。

2. 没有设计单位参与的维修工程，例如天花重做时，应考虑通风口安装与灯具位置的布置，时刻注意施工项目的完整度。工程完工效果好与坏亦是监理工作成果的好与坏，过程中多留意多争取。

3. 监理协调工作很关键，三方关系的处理以及施工单位的工作质量水平直接影响监理成果。无论任何场合一定要站在业主立场讲话，不能与施工单位吃吃喝喝，要真正代表业主在施工总阶段控制好建设目标的实施，时刻注意维护公司形象。

二、公司总工办主任陈阳敏发言

陈主任对各项目部的工作成绩表示肯定，强调各现场监理人员要认真履行职责，有问题及时与学校总务部相关人员沟通，重大问题要向公司总工办汇报。各个施工单位工作方式方法有差别，实际水平参差不齐，尤其是一些靠低价中标的施工单位，在工程项目管理上需要加倍花时间、精力、心思去监督管理。同时监理从业人员要多学习施工技术，要自懂才管得住施工单位。

陈主任同时对学校中小项目监理合同的签署程序和要注意的问题进行了解释和指导。

三、各校区现场监理工作人员结合自己的工作实践纷纷发言，积极建言献策，就监理工作中出现的各种问题进行了热烈交流，并对监理合同的签署、预验收程序、希望公司给予的支持等提出了合理建议，对监理人员的地位和与业主沟通交流等问题进行分析，各抒己见。

四、公司总经理赵葛霄进行总结并提出要求

赵总首先对项目现场监理人员的辛勤工作表示慰问，由于学校项目越来越多，工作任务逐渐繁重，公司今后将加强学校项目的管理并对监理人员建立奖惩制度。

1. 监理作为业主单位的代理，要富有责任心，为业主提供精心周到及时的服务。任何时候任何场合，必须站在业主立场，切实履行监理职责。不同的业主有不同的特点，学院的项目负责人与机关单位的项目负责人工作方式不同，学会有的放矢，掌控好与施工单位交往的度，确保每个项目顺利实施。

2. 所有现场监理人员平时要加强业务学习和经验积累，打铁还要自身硬，自己的业务水平技术水平提高了在现场讲话才有威信，才能把监理工作做好。

3. 现场监理人员要“勤快”，少坐办公室多出现场，现场巡查中要学会工作留痕，勤找业主单位项目负责人沟通交流。

4. 监理工作是“三控两管一协调加安全生产管理”，其中质量控制是重点，要理清每个项目的特点和主要任务，保护工作短板，在最大限度保障业主利益的基础上，降低监理责任风险。

针对总务部提出的两点意见，赵总强调：

（1）对于工程延期的项目，一旦出现延期因素，要及时与施工单位沟通并向业主汇报，必要时召集有业主参加的会议决定延期天数并作好会议纪要，及时做好延期签证

（2）一些重大项目和重要项目，要有阶段性的检查记录，发现问题要及时下发整改通知书。

5. 最后，赵总强调，要切实加强安全生产和文明施工管理，发现安全隐患及时提出，必要时下达停工令，不可懈怠。我公司已经成立29周年，连续25年获得“广东省守合同重信用”荣誉称号，希望每个监理人员做到站在保护业主利益的立场上工作，认真履职，时刻紧绷廉洁自律之弦，让业主满意，把工作做好，不断促进公司健康有序发展。